(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。
A．进度目标的合理性及实现的可能性
B．进度目标实现措施的经济性和可操作性
C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括（）。
A．发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息
B．发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号
C．接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息
D．发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：沟通过程即信息在两者之间的传递过程，一般包括七个环节。（1）发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息。（2）发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号。（3）发送的符号传递给接受者。由于选择的符号种类不同，传递的方式也不同。（4）接受者接受符号。接受者根据发送来的符号的传递方式，选择相应的接受方式。（5）接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息。（6）接受者理解被翻译的信息内容。（7）发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。考点:沟通过程的分析;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方
B．监理方
C．施工总承包方
D．劳务分包方

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。所以C正确

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 违法分包中不具备相应资质条件的单位是指（）。
A．未经建设单位认可
B．不具备资质条件
C．超越自身资质等级承揽业务
D．不具备相应施工能力

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：根据《建设工程质量管理条例》的规定，总承包单位违法分包的行为之一是：总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位，这里的不具备相应资质条件的单位是指不具备资质条件和超越自身资质等级承揽业务这两种情况。所以B．C正确。考点:分包管理的方法;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 施工作业技术交底的内容必须具有()。
A．可行性和可操作性
B．计划性和可行性
C．可监督性和可实施性
D．计划性和可监督性

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容须具有可行性和可操作性。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当自施工起重机械和其他自升架设设施验收合格之日起（）内，向建设行政主管部门进行登记。
A．三十日
B．十日
C．三日
D．十五日

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。”考点:施工起重机械使用登记制度;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编成本计划。(2010年真题)
A．重新分解落实成本目标
B．修订企业定额
C．寻找降低成本的途径
D．对项目成本进行再分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。考点:施工成本计划的编制依据;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本控制的说法，正确的是（ ）
A．施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B．要做好施工成本的工程控制，必须制定规范化的过程控制程序
C．管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D．管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证；要做好施工成本过程控制，必须制定规范化的过程控制程序，指标控制程序是进行成本过程控制的重点，管理行为控制程序和指标控制程序是相互联系的。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（　　）
A．进度计划
B．施工方案
C．隐蔽验收记录
D．桩基检测报告

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目有各种信息。具体的分类标准为： (1)组织类信息：编码信息，单位组织信息，项目组织信息，项目管理组织信息。 (2)管理类信息：进度控制信息，合同管理信息，风险管理信息，安全管理信息。 (3)经济类信息：投资控制信息，工作量控制信息。 (4)技术类信息：前期技术信息，设计技术信息，质量控制信息，材料设备技术信息，施工技术信息，竣工验收技术信息。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目施工成本管理的基础工作包括（).
A．建立成本管理责任体系
B．建立企业内部施工定额
C．及时进行成本核算
D．科学设计成本核算账册

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。此外，还应从以下方面为成本管理创造良好的基础条件。1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。2）建立企业内部施工定额3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台帐、成本报告表。