(1)【◆题库问题◆】：[单选] 对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
A．6个月
B．4个月
C．3个月
D．2个月

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。所以C正确。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。
A．自由时差最小
B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．持续时间最长
D．最早开始时间等于最迟开始时间

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。所以D正确。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括()。
A．全面质量控制
B．全过程质量控制
C．全员参与质量管理
D．全方位质量控制

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的质量管理，同样应贯彻全面质量管理TQC思想的三全管理。1）全面质量控制；2）全过程质量控制；3）全员参与质量管理

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。(2013年真题)
A．调查研究和收集资料
B．进度计划系统的结构分析
C．项目的工作编码
D．编制各层进度计划

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。
A．质量能力不足
B．易出现质量不合格
C．存在质量不合格
D．质量能力偏大

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是直方图的观察分析。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 施工项目管理部门降低成本的潜力在于（）。
A．正确选择施工方案，合理组织施工
B．提高劳动生产率
C．提高机械利用率，并节约施工管理费用
D．改善材料供应，降低材料消耗

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案；合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。考点:施工成本计划编制原则;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。
A．将合同事件的责任分解落实
B．明确成本目标和消耗标准
C．跟踪业主方的失误，发现索赔的机会
D．明确完不成任务的后果

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：合同交底的目的和任务如下：（1）对合同的主要内容达成一致理解；（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；（5）明确成本目标和消耗标准；（6）明确相关事件之间的逻辑关系；（7）明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；（8）明确完不成任务的影响和法律后果；（9）明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。考点:施工合同交底的任务;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。
A．组织结构模式反映指令关系
B．工作流程组织反映工作间逻辑关系
C．组织分工是指工作任务分工
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（）。
A．300.0
B．400.0
C．750.0
D．1150.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：3月末累积成本为750万元，4月末累积成本为1150万元，则4月成本为1150-750=400万元。考点:按施工进度编制施工成本计划的方法;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A．建设行政主管部门
B．设计单位
C．业主
D．施工单位

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。