(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（　　）。
A．建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收
B．施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案
C．小规模的市政基础设施改建工程可以免予备案
D．建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%～4%的罚款

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：我国实行建设工程竣工验收备案制度。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收。均应按《建没工程质量管理条例》规定进行备案。选项C说法错误。 (1)建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。选项B说法不完整。 (2)备案部门在收到备案文件资料后的15日内，对文件资料进行审查，符合要求的工程，在验收备案表上加盖"竣工验收备案专用章"，并将一份退建设单位存档。如审查中发现建设单位在竣工验收过程中，有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。选项A说法正确。 (3)建设单位有下列行为之一的．责令改正，处以工程合同价款2%以上4%以下的罚款；造成损失的依法承担赔偿责任： ①未组织竣工验收，擅自交付使用的； ②验收不合格，擅自交付使用的； ③对不合格的建设工程按照合格工程验收的。 选项D说法错误。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程施工安全控制的目标是（）。
A．找出所有危险源
B．评估危险源可能造成的危害
C．减少和消除生产过程中的事故
D．事故应急处理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。考点:施工安全控制;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整
C．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D．实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“项目目标动态控制的工作程序”。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（）。
A．线性组织结构适合于特大的系统
B．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D．线性组织机构中不允许越级下达指令

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（　　）的全面管理。
A．工程质量形成过程
B．工程建设各参与方
C．工程质量和工作质量
D．工程建设所需的材料、设备

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。业主、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的不利影响。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。
A．施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作
B．施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生
C．施工技术准备工作主要在室外进行
D．施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工技术准备工作的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量预控的有（）。
A．明确质量控制目标
B．确定质量抽样数量
C．质量控制人员在现场进行指导
D．向施工作业班组认真交底

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：要做好施工质量控制点的事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。
A．13
B．8
C．3
D．5

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此FFN =min{25，27，30）-17=8。所以B正确。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程竣工成本分析的内容包括（）。
A．竣工成本分析
B．经济效果分析
C．主要资源节超比分析
D．主要技术节约措施分析

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：单位工程竣工成本分析，应包括以下三个方面的内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。考点:竣工成本的综合分析;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及（）。
A．不同项目合同偏差的对比
B．合同实施趋势分析
C．偏差的跟踪情况分析
D．业主对合同偏差的态度分析

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。（一）产生偏差的原因分析（二）合同实施偏差的责任分析（三）合同实施趋势分析详见教材考点:合同实施的偏差分析;