某单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天。某单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天。

习题答案
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某单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天。
A.15
B.12
C.11
D.10

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:通过时间参数计算可以得到计算工期为15天。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是( )。
A.社会、经济原因
B.技术原因
C.管理原因
D.人为事故和自然灾害原因

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查施工质量事故发生的原因。社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 项目的结构编码应依据(),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
A.项目结构图
B.系统结构图
C.项目组织结构图
D.组织矩阵图

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于横道图的说法,错误的是()。
A.横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性
B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C.横道图适用于手工编制计划
D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:横道图不能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 系列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有()。
A.安全活动日
B.事故现场会
C.安全技术交底
D.安全生产会议

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项,安全活动日;安全生产会议;事故现场会,张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。考点:安全生产教育培训制度;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后()日内
A.14
B.10
C.7
D.5

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某双代号网络图如下图所示,正确的是()。
A.工作C.D应同时完成
B.工作B的紧后工作只有工作C.D
C.工作C.D完成后即可进行工作G
D.工作C.D完成后即可进行工作F

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:工作间逻辑关系。考点:双代号网络计划-基本概念;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时,则应(),并重新编成本计划。(2010年真题)
A.重新分解落实成本目标
B.修订企业定额
C.寻找降低成本的途径
D.对项目成本进行再分析

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时,就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径,重新进行编制。考点:施工成本计划的编制依据;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 项目管理作为一门学科,50多年来在不断发展,其第二代是()。
A.传统的项目管理
B.项目集管理
C.项目组合管理
D.变更管理

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目管理作为一门学科,50多年来在不断发展,传统的项目管理是该学科的第一代,其第二代是项目集管理,第三代是项目组合管理,第四代是变更管理。考点:建设工程项目管理的背景和发展趋势;

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