(1)【◆题库问题◆】：[单选] 实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）
A．造成职业伤害，发生各种安全事故；
B．降低设备的精度及使用寿命；
C．由于标识不清而造成误用；
D．影响工作和产品质量；
E．以上说法都正确。

【◆参考答案◆】：D

(2)【◆题库问题◆】：[多选] Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.
A．根据需要增加设备；
B．设备的4S；
C．设备的维护方法（主要指自主保养）；
D．设备/产品的切换时间

【◆参考答案◆】：B, C, D

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产三大重点？

【◆参考答案◆】：Q（quality）品质好、C（cost）成本低、D（delivery）交期准。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 标准作业的前提包括（）。
A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[填空题] 生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。

【◆参考答案◆】：生产

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 清扫的目的（）.
A．保持良好的工作情绪；
B．稳定品质；
C．达到零故障、零损耗
D．以上都对

【◆参考答案◆】：D

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 实施目标管理的五个步骤是什么？

【◆参考答案◆】：①制定目标；②目标分解；③目标实施；④检查实施结果及奖惩；⑤信息反馈及处理。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] BIQ升级定级标准为（）。
A．关键核心条款100%达标
B．各原则60%核心条款达标
C．生产过程及市场质量指标
D．A+C

【◆参考答案◆】：A, B, C

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是生产管理板？

【◆参考答案◆】：生产管理板是用于记录制造工序的生产状况、生产实际成绩和异常状况的管理板，一般设置在每个班组或生产线的最后工序。