(1)【◆题库问题◆】：[填空题] 物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。

【◆参考答案◆】：场所标识清楚

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 标准作业要领书的编制方法是什么？

【◆参考答案◆】：1）仔细观察作业的动作；2）明确作业的目的、顺序、时间；3）确认每个作业顺序的要点。

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是标准作业?

【◆参考答案◆】：标准作业是指在生产过程中，以人的操作为中心，去掉浪费的动作，把有价值的作业编排成有效的操作顺序，使之与设备布局以及节拍时间相吻合。标准作业经过对作业方法的研究后制定标准操作法，包括对有关设施、环境、材料、负荷、动作等实施标准化。

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？

【◆参考答案◆】：主要以成本管理体系为核心，它由成本规划、成本改善、成本控制三大支柱构成。

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 为确保质量，工序能力指数越高越好。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 切换作业包含哪些作业？

【◆参考答案◆】：外部切换作业；内部切换作业；调整作业。

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 实施精益生产方式的基础是（）。

【◆参考答案◆】：5S管理

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？

【◆参考答案◆】：顺序搬入方式；集中供给方式：即按照生产顺序信息一台份一台份地集中供给部件；呼叫信号方式；集中存放方式；裸件供给方式；巡回供件方式。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 依据业务组件模型，对六个要素中OTD术语进行收集整理，统一各业务管理语言，包括（）。
A．需求管理
B．资源配置
C．订单管理
D．生产计划与执行
E．零部件计划与交付
F．整机物流

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确