(1)【◆题库问题◆】：[多选] 以下哪些是限制理论的绩效指标（）。
A．产销率
B．生产线平衡率
C．库存
D．运行费

【◆参考答案◆】：A, C, D

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 质量标准类别有（）。
A．作业标准
B．质量检验标准（车身、涂装、底盘、总装过程质量标准、整车质量标准）
C．过程产品评审标准（车身、涂装、底盘、总装过程产品评审标准）
D．整车质量评审标准

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。

【◆参考答案◆】：寻找物品的时间

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] “CI-1标准”要求中对所有业务链的问题选择标准要清晰明确以便改进。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？

【◆参考答案◆】：对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.
A．文字
B．图片
C．表格
D．数字

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。
A．整理
B．整顿
C．清扫
D．清洁

【◆参考答案◆】：B

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 标准化文件是当前最优的，实际发生变化后必须立即修改更新。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确