(1)【◆题库问题◆】：[单选] 《中华人民共和国劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。
A．同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
B．同时开工
C．同时验收
D．同时立项

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向（）方向发展，以充分发挥信息资源的价值。
A．数字化
B．管理信息系统
C．基于网络的信息处理平台
D．电算化

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：应采取措施，使信息处理由传统方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值以及信息对项目目标控制的作用。所以C正确。考点:项目信息处理的方法;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期( )天。
A．0
B．16.5
C．21
D．30

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：（4800-3200）/3200=50%＞15%，承包商可提出变更。可以索赔的天数=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。
A．当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B．当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C．为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入
D．任何情况下均不允许增减工作项目

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：进度拖延，可以调整关键工作的延续时间，进而调整工期考点:进度计划的调整;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于国际项目总承包的组织的模式说法错误的是（）。
A．一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量
B．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务
C．由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务
D．由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的设计任务

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：（1）一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）；（2）由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）；（3）由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；（4）由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。考点:国际项目总承包的组织;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）。
A．完成设计和合同约定的各项内容
B．有完整的技术档案和施工管理资料
C．有施工单位签署的工程保修书
D．有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：具备下列条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容，（2）有完整的技术档案和施工管理资料：（3）有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告，（4）有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书。考点:竣工质量验收的程序;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 项目人力资源管理的目的是（）
A．提高员工的业务水平
B．建立广泛的人际关系
C．降低项目的人力成本
D．调动所有项目参与人的积极性

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。考点:资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。
A．施工成本降低额
B．施工成本降低率
C．施工生产总成本
D．生产能力利用率

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为主要指标。考点:施工成本考核;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于横道图的说法，错误的是()。
A．横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性
B．横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C．横道图适用于手工编制计划
D．横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：横道图不能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系。