(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？

【◆参考答案◆】：不制造脏乱、不扩散脏乱、不恢复脏乱。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.
A．产品质量
B．工作质量
C．质量控制
D．产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 品质保证的五要素（）、材料、设备、方法、信息。

【◆参考答案◆】：人员

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。

【◆参考答案◆】：行动；思考方式；行动品质

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 作业标准与标准作业有何区别？

【◆参考答案◆】：作业标准：是指为了实施操作的各个标准而言的。作业标准书包括：各工序能力表、作业要领书、作业指导书（即作业步骤书）、标准作业表、标准作业组合表、山积表、质量检查标准书；标准作业：标准作业是以人的动作为中心，以没有浪费的操作顺序、高效率地进行生产的作业方法。它由节拍（TaktTime，T.T）、作业顺序、标准手持3要素组成。标准作业是以人的动作为中心，强调的是人的动作；作业标准是对作业者的作业要求，强调的是作业的过程和结果。它是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则，标准作业应满足作业标准的要求。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益管理最核心的思想是什么？。

【◆参考答案◆】：精益管理最核心的思想是持续改进。精益管理希望从排除浪费来降低成本，而浪费存在于各个部门、各个环节、各个角落，需要企业在其每日的经营活动中各个部门、环节、全体员工持续地改进并加以保持

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。

【◆参考答案◆】：设备

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 推行JIT的主要做法有哪些（）。
A．推行5S管理
B．样板区先行
C．加强人本管理
D．强化物流管理
E．追求尽善尽美："六零"管理

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(9)【◆题库问题◆】：[单选] ◆代表的含义是：（）。
A．安全
B．质量检查
C．环境
D．推拉

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 简易的操作流程的目的（）。
A．设计和实施物流规范，包括先进先出、可追溯性、目视化
B．降低库存及工序间产品数量
C．缩短制造周期
D．发现问题降低成本

【◆参考答案◆】：A, B, C, D